公(gōng)司新(xīn)聞
返回>>南沙金控集團赴公(gōng)司開展座談交流工(gōng)作(zuò)
6月10日上午，南沙金控集團副董事長(cháng)、總經理(lǐ)莊希勤同志(zhì)帶隊到招商(shāng)服務(wù)事業部下轄全資子公(gōng)司投資咨詢公(gōng)司開展座談交流工(gōng)作(zuò)，集團領導班子黃翔龍、周甯強、黃之駿同志(zhì)，公(gōng)司全體(tǐ)員工(gōng)參加座談會。
座談交流會上，公(gōng)司就近期基層黨建及重點項目工(gōng)作(zuò)進展情況進行了彙報。公(gōng)司作(zuò)為(wèi)南沙金控集團招商(shāng)服務(wù)闆塊的重要實施主體(tǐ)，積極配合南沙金控集團的重組整合優化工(gōng)作(zuò)，逐步搭建“精(jīng)準服務(wù)—靶向招商(shāng)—産(chǎn)融結合”的業務(wù)鏈條。集團領導班子對公(gōng)司的業務(wù)經營和黨建工(gōng)作(zuò)給予了肯定，并提出具(jù)體(tǐ)的發展方向和指導意見。
莊希勤同志(zhì)圍繞公(gōng)司的主責主業和戰略定位，提出了幾點要求：一是要抓住招商(shāng)源頭。招商(shāng)服務(wù)事業部作(zuò)為(wèi)南沙金控集團的主力軍，要充分(fēn)發揮招商(shāng)源頭的流量優勢，運用(yòng)金融及戰略投資的支持手段，形成業務(wù)發展的良好閉環；二是要堅定不移走市場化道路。公(gōng)司要遵循市場在資源配置中(zhōng)起基礎性作(zuò)用(yòng)的指導思想，調動和發揮團隊的積極性與創造性，堅定不移地走市場化發展道路，實現公(gōng)司破繭成蝶的蛻變；三是要以融合促發展。公(gōng)司與金服公(gōng)司作(zuò)為(wèi)招商(shāng)服務(wù)業務(wù)闆塊運作(zuò)的兩大主體(tǐ)，要在資源配置中(zhōng)實現業務(wù)互補及人員融合的雙促進模式；四是要重構業務(wù)體(tǐ)系。重構業務(wù)體(tǐ)系及細化梳理(lǐ)内部分(fēn)工(gōng)是公(gōng)司當前的首要任務(wù)，在服務(wù)好現有(yǒu)政府部門業務(wù)的基礎上，進一步提高自主化市場創收，打造可(kě)持續、具(jù)有(yǒu)核心競争力的市場化業務(wù)；五是要統籌部署業務(wù)及人員規劃。公(gōng)司要謀劃好業務(wù)發展及人力資源配置，要以業務(wù)貢獻為(wèi)前提，率先推動市場化激勵分(fēn)配；六是要發揮業務(wù)投資合作(zuò)功能(néng)。公(gōng)司要延伸業務(wù)觸角，利用(yòng)平台優勢，挖掘具(jù)有(yǒu)現金流價值的商(shāng)業項目，實現招商(shāng)全鏈條服務(wù)。
投資咨詢公(gōng)司将繼續強化招商(shāng)服務(wù)職能(néng)，把服務(wù)企業做實，将招商(shāng)職能(néng)做強，以調整結構、補齊短闆、促進創新(xīn)為(wèi)方向，緊密圍繞南沙金控集團的戰略部署，協同集團金融及類金融管理(lǐ)闆塊和戰略投資闆塊，助力南沙打造良好的營商(shāng)環境，推動南沙“三區(qū)一中(zhōng)心”建設邁上新(xīn)台階。